智能硬件創業潮最火爆的時候是2015年，那時候大量手環、無人機、VR、健康類硬件等企業在那段時間里或初創或榮光，整個互聯網行業都充斥著一股物聯網、智能家居、智能硬件熱潮。

幾年過去，雖不能說是一地雞毛，但留下來的畢竟還是少數。華米留下來了，它憑借與小米的深度綁定活得挺好；大疆留下來了，它在2015年之后一路狂奔，已經成為業內普遍看好的獨角獸。

其他的呢？在玩概念、造噱頭、鼓吹技術創新成風的那幾年，那些風頭正勁的初創企業們大多消失在我們視線里，一直到現在，連手環、無人機似乎都沒了當年的那股子熱度。

現在的智能硬件領域，風吹的是AI、是智能音箱，我們不知道這股風潮會吹多久，但可以肯定的是后面還會有新的風口替代它。

你還在用小米手環嗎？

這個問題在今天看起來似乎有點“過時”。我們不知道手環類產品在當初的新鮮感過后到底有多少人選擇將它束之高閣，但我們可以確定的是，現在身邊用小米手環的人真的沒有以前那么多了。

小米手環是一直是由華米科技代工生產的，作為小米生態鏈中第一家登陸美股市場的公司，華米科技曾經可謂風頭無兩。這家因小米手環的熱銷而迅速成長的公司在創立不到四年的時間里就成功上市，這毫無疑問是華米和小米生態鏈的成功之處。

華米科技旗下產品主要包括小米品牌的智能手環及智能秤、自主品牌AMAZFIT系列的智能手表及智能手環等，去年下半年的時候，小米手環的累計出貨量已經突破五千萬只。

故事發展到這里，如果恰如米粉們期望的那樣，小米生態鏈和以華米為代表的一眾生態鏈企業一路攜手并進相互成就、共同打造美好的“性價比”生態的確會很美好。

但骨感的現實卻又將我們拉回到對以華米為代表的一眾小米生態鏈企業未來前景的關注上。

華米科技其實對自身發展的前景一直滿懷擔憂，它與小米合作的小米手環為它帶來了絕大部分的收入，但是卻也導致它收入來源構成單一、難以獲得利潤。79、149元起的小米手環能夠幫助華米快速占領市場，卻也導致其自身品牌積累幾乎為零，同時凈利潤低下。

為了提升自有產品的市場影響力，華米在2016年8月就推出了自有品牌AMAZFIT，并開始努力擺脫對小米的依賴，打響了“去小米化”的第一步。鑒于2020年小米和華米的合作協議就將到期，華米必須及早尋找自己的出路，避免到時可能發生的問題。

當然小米和小米生態鏈本身的瓶頸也逐漸顯現。小米方面，小米品牌始終無法在高端市場占據穩定的一席之地，這讓它的生態鏈企業們更不要想在高端市場分一杯羹了；而在生態鏈上，“小米不僅要做盟友，還要做老師、做家長”，這讓幾乎所有的小米生態鏈品牌完全喪失了其品牌自主性，只能獲得銷量，卻無法分得小米的品牌聲譽。

當小米生態鏈掌門人劉德半退休、小米生態鏈架構的核心成員吃完了散伙飯之后，當阿里、華為、百度們摩拳擦掌開始構建起各自的智能硬件生態之后，華米、小米手環、小米生態鏈的故事就不再那么獨一無二了。

毫無疑問的是，智能可穿戴市場已經過了火熱增長的紅利期，整個大手機市場增長的疲軟更讓小米手環、華米的前景不容樂觀。

2018年9月，華米在北京召開上市后的第一場新品發布會，發布了包括AMAZFIT智能手表、AMAZFIT米動健康手環1S及AI芯片--黃山1號等在內的三款新品，但這些新品的存在感至今仍然不強。

華米的股價存在感倒是很強，因為它總在“暴跌”。2018年2月，華米科技在美國紐約證券交易所上市，成為小米生態鏈首家在美上市企業，這次上市是華米的巔峰，在這之后華米股價就出現了一路下跌的趨勢。

小米手環和華米自主品牌的AMAZFIT手環也在用戶新鮮感退去之后，收獲了大量對于產品及售后服務的吐槽與投訴。“山寨”和“偽劣”的標簽始終沒辦法從華米身上擺脫出去。

當“擺脫對小米的依賴”成為剛需和必然，這在某種程度上也宣告了華米對未來前景的迷茫。

從品牌的底層邏輯來說，華米的未來是明確的：要么只做小米的代工廠，要么盡快去小米化，走上獨立發展的道路。

但擁抱小米的路上，華米只能安于做一家代工廠；去小米化的路上，華米在產品、銷售渠道、品牌曝光和市場推廣上卻又全線“無力”，最終直到今日，華米品牌在大眾眼里依然陌生。

“你還在用小米手環嗎？”，這個問題其實不只是給消費者提的，它還是華米“既希望肯定，又希望否定的”的一個“薛定諤的問題”。

大家還在用小米手環的話，證明華米短時間內死不了，挺好；大家開始沒在用小米手環的話，說不定市場反而有更多的機會和可能性來了解華米、購買使用華米手環、 AMAZFIT智能手表、AMAZFIT米動健康手環或華米旗下的其他智能硬件產品，這樣可能更好。