小米目前的處境如何，未來趨勢怎么樣？

我把另一個問題的回答貼過來，給更多人看到。最近我回答關于小米的話題比較多，原因也很簡單，水不平則鳴。一直有個疑惑，小米作為新世紀中國高科技企業的代表，真正的商業奇跡，居然如此不受待見。那我就得站出來發發聲，以下：

一、規模效應逐漸顯威

將小米前三季度營收相加，然后按量和比例推算四季度后，再估算全年營收情況。易知，22年小米全年營收約2900億，其中手機業務1700億、IoT業務900億、互聯網業務300億，占比分別為58%、31%、10%。財報顯示手機均價為1065元，OPPO、VIVO均價按往年經驗略高于小米，按1200計，且OV營收基本集中在手機其他業務較少，可推算出年營收OPPO 2000億（含realme）、VIVO 1500億。雖然單獨手機業務ovm旗鼓相當，但整體體量上小米已經拉開了與ov的差距，進而已經體現在了品牌力上。比如最新的interbrand全球最具價值100大品牌中，小米和華為成為唯二上榜的兩家國內品牌，分別位列84位、86位。

更進一步，等24年小米汽車量產，小米將徹底拉開與ov的差距，成為中國科技企業絕對的王者。

二、業務構成愈發均衡

第一段已經分析過了，小米手機、IoT、互聯網業務占比分別是58%、31%、10%。進一步分析，以三季度為例，小米手機業務國內銷量占比為22%，印度占比23%，歐洲占比20%，剩下的是拉美及其他地區。

作為對比我們來看看VIVO，國內手機業務占比為14.2/25.3=0.56，而且除了手機業務幾乎沒有成規模的其他收入。極其依賴單一業務、極其依賴單一市場，風險巨大。

而小米的業務構成抗風險能力明顯要強于ov，這也是三季度全球市場疲軟中國區領跌情況下，小米同比跌幅較少整體份額反而略有提升的內在原因。

三、高端化戰略逐漸清晰

現在我們再回頭看小米的高端化進程，可以明顯觀察到，先手機后IoT，先國內后全球，主品牌沖刺副品牌保底的行事脈絡。

如果你留意過近年小米發布的新品，就會發現不僅僅是手機，從大家電到穿戴，從電視到智能家居，小米的高端化推進是漸進的，是全面的，是徹底的。

近幾年小米的現狀其實可以從每代數字系列的slogan里看出些端倪，19年的“好看又能打”，20年的“科技突破極限”，21年的“輕裝上陣”，今年的“快，更穩”，基本上每年小米集團的基調都是緊跟著這些slogan。

自16~17年低谷，再到上市至今，小米營收從當時的1000億到了去年的3000億。涉及產業包含：手機、家電、生活用品、智能制造、金融投資以及汽車。不斷擴大的商業版圖，不斷深化的細分領域，讓前五年的小米保持了年35%復合增長率，確確實實“做大”了。

打開小米商城，點擊進入9月上新的產品，我統計了一下，共發布40款新品。挑幾個具有代表性（比較貴）的列舉，6499的戶外電源、8999的游戲本、4599的凈水器、3999的掃拖機器人、5499的空凈ultra、699的透明電飯煲、3699的模塊機器人，當然還有14.9的濕巾、59.9的牙膏等等。如果你還抱著那個“廉價”的刻板印象去審視小米的產品，會特別驚訝于這些產品的昂貴。大批“高端”產品擺在面前不斷沖擊你的感知，顛覆你的認知。這么多“昂貴”的產品加上不斷被自我、網友甚至“友商”強化的“性價比”標簽會催化出一股新的認知模因，明明價格已經這么高了大家還會覺得小米就是性價比，這個標簽小米接了。

除了產品層面還有一個智能制造經常被大家忽略，一方面是不面向消費者和我們聯系淡薄，另一方面透露出來的消息確實也不多。一個大家都知道的黑燈工廠，這個光央視都上了還幾次。再說一個不是很多人知道的東西，智能制造使用的機械臂，小米通過投資整合+技術輸出的方式把成本降低到了原來的1/3，并表示未來十年內降低到現在的1/10。一場針對制造業的效率革命正在暗中積蓄力量不斷成長壯大，給小米互聯網+智能制造提供了無限的想象空間。