從2019年，華為被美國納入“實(shí)體清單”開始，3年過去了。國內(nèi)一直有人說美國人被華為搞怕了，競(jìng)爭(zhēng)不過華為，所以才以舉國之力，制裁華為這么一家民營企業(yè)。

然而“美國怕華為”這個(gè)語境中，一直有個(gè)解釋不了的邏輯悖論。

如果說美國怕華為，那么應(yīng)該是華為有什么秘密武器，給美國造成了威脅。

可美國制裁華為這三年來，一般人所接觸到的信息，都是美國一發(fā)威，華為就抓瞎的內(nèi)容。

孟晚舟女士被加拿大扣押的事就不說了，這屬于純粹的流氓打法，不在華為能控制的范圍內(nèi)。

僅從技術(shù)層面來看，網(wǎng)上把華為說得那么厲害，但美國一限制對(duì)華為的芯片銷售，原本國內(nèi)市場(chǎng)份額第一的華為手機(jī)，立刻跌倒了第六。

號(hào)稱可以與蘋果競(jìng)爭(zhēng)高端機(jī)市場(chǎng)的P50系列，竟然因?yàn)闆]有芯片，無限期推延上市了。

就這么一個(gè)完全被別人捏著卵蛋的企業(yè)，你說美國怕它，這不是惹人恥笑嗎？

當(dāng)然不是，因?yàn)槿A為讓美國怕的，從來都不是手機(jī)業(yè)務(wù)。

說個(gè)高大上的，國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，是中國國務(wù)院設(shè)立的五大科學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)之一。

2020年，華為聯(lián)合中國電信集團(tuán)，開發(fā)的“超大容量只能骨干路由器”項(xiàng)目，獲得了中國國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

2019年，華為研發(fā)的“超高速超長距離T比特光傳輸系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)”，及“大容量彈性化靈活帶寬光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用”，各自獲得一個(gè)國際科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

再網(wǎng)上推，2018、2017……一直到2006年，華為連續(xù)14年，獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，簡(jiǎn)直可以說是獲獎(jiǎng)專業(yè)戶了。

可能說到這兒，很多人有點(diǎn)不明覺厲。國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)是厲害，但華為獲獎(jiǎng)的項(xiàng)目，一般人別說理解，項(xiàng)目名字一口氣都讀不下來。

換而言之，你說他厲害，厲害在哪里呢？

其實(shí)一般來講，有雞蛋吃就行了，用不著問這蛋是那只母雞下的。在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域，如果一項(xiàng)技術(shù)獲得了國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，不用問它的應(yīng)用場(chǎng)景，只說牛逼就夠了！

但為了避免某些杠精抬杠，我試著解釋某一項(xiàng)，華為研發(fā)的超級(jí)技術(shù)，在具體應(yīng)用的時(shí)候，到底有多么牛逼，以及對(duì)國家和民族，有什么貢獻(xiàn)。

光伏這兩個(gè)字，想必大家都不陌生。這些年隨著化石能源產(chǎn)量見頂，而世界各國對(duì)能源的需求卻越來越大，布局以光伏為代表的清潔能源，成了世界大國落子未來的重要手段。

但光伏發(fā)電技術(shù)自面世以來，就面臨著兩大難題，第一是監(jiān)控發(fā)電系統(tǒng)，第二是儲(chǔ)能系統(tǒng)。

簡(jiǎn)單來說，光伏發(fā)電，是把無數(shù)塊太陽能電池板，連接到一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)中來，由電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，負(fù)責(zé)監(jiān)控每一塊電池板的發(fā)電情況，并將它們有機(jī)的整合起來。

而想要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，核心技術(shù)在于光伏逆變器。光伏逆變器是個(gè)什么玩意，一兩句話說不清楚。再簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，一個(gè)光伏發(fā)電站的光伏逆變器系統(tǒng)，就相當(dāng)于一臺(tái)電腦的CPU。

誰掌握了光伏逆變器，誰就掌握了光伏發(fā)電站的心臟。

重點(diǎn)來了，而華為設(shè)計(jì)的光伏逆變器系統(tǒng)，大概從2015年開始，出貨量就牢牢占據(jù)著世界第一的位置，全球市場(chǎng)占有率接近四分之一。

再說個(gè)具體的，2021年10月18日，在迪拜舉行的全球數(shù)字峰能源峰會(huì)上，華為聯(lián)合山東電建公司，成功簽約沙特紅海新城儲(chǔ)能項(xiàng)目。該項(xiàng)目?jī)?chǔ)能規(guī)模達(dá)到1300MWH，是迄今位置世界第一大綠色能源儲(chǔ)能項(xiàng)目。

這里面又涉及到光伏產(chǎn)業(yè)的另一項(xiàng)核心技術(shù)，就是變流器技術(shù)。新能源賽道的盡頭，是如何把光伏發(fā)電系統(tǒng)生產(chǎn)出來的電能，儲(chǔ)存下來，然后穩(wěn)定地輸出。

而變流器技術(shù)，就是光伏儲(chǔ)能系統(tǒng)的核心技術(shù)。毫無意外的，華為光伏變流器，也是全球光伏儲(chǔ)能領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

一家賣手機(jī)賣到世界第一的中國民營企業(yè)，不值得美國害怕。但是一家連續(xù)14年，獲得中國國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，同時(shí)還能賣手機(jī)賣到世界第一的中國民營企業(yè)，就值得美國害怕了。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，這些獎(jiǎng)項(xiàng)，最終都必然變成實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力，助力中國在光伏、云計(jì)算、人工智能等領(lǐng)域，領(lǐng)先美國。

所以說，你以為美國制裁華為，是擔(dān)心華為搶了蘋果手機(jī)的市場(chǎng)份額，其實(shí)美國作為全球霸主，眼皮子沒那么淺，美國真正害怕的，是華為這種恐怖的科技產(chǎn)出能力。

那么新的問題又來了，既然華為真正厲害的，是科研實(shí)力。美國制裁“沒什么技術(shù)含量”的華為手機(jī)，意義在哪里呢？

臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功。

華為能取得今天的成就，靠的是十幾年如一日的科研投入。

根據(jù)國外調(diào)查機(jī)構(gòu)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2021年，華為科技投入1427億元，占全年?duì)I業(yè)收入的22.4%，位居世界第二，中國第一。

站在美國的立場(chǎng)上來看，華為手機(jī)，受到美國芯片的制約，在技術(shù)上并不怎么厲害。對(duì)華為手機(jī)的制裁，并不能打擊華為核心科研能力。但是，制裁華為手機(jī)，能有效地狙擊華為賺錢的能力。

其實(shí)對(duì)于中國公司賺錢，美國并不那么在意。如果僅僅從盈利的角度看，騰訊，阿里等中國企業(yè)，同樣盈利能力超強(qiáng)。

美國并未對(duì)這些公司，實(shí)施嚴(yán)格的制裁。道理很簡(jiǎn)單，因?yàn)橐患抑粫?huì)賺錢的公司，永遠(yuǎn)對(duì)美國形不成威脅。

作為全球金融霸主，美國憑借著美元世界貨幣的屬性，牢牢掌握著世界貨幣的鑄幣權(quán)。你中國企業(yè)賺錢的速度再快，難道還能趕得上美聯(lián)儲(chǔ)八星八鉆的印鈔機(jī)嗎？

關(guān)于這一點(diǎn)，有個(gè)非常突出的對(duì)比，就是阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)。在電商領(lǐng)域，阿里巴巴已然對(duì)美國的亞馬遜等電商形成競(jìng)爭(zhēng)壓力了，但美國并未制裁阿里巴巴。

而字節(jié)跳動(dòng)，對(duì)FACEBOOK等美國社交媒體，形成了競(jìng)爭(zhēng)壓力，結(jié)果去年差一點(diǎn)TIKTOK，就被美國強(qiáng)制買走了。

阿里巴巴和字節(jié)跳動(dòng)，對(duì)美國來說，最大的區(qū)別就是，阿里巴巴只賺錢。但TIKTOK，卻能影響到美國輿論。

這正是美國政府，制裁中國企業(yè)的核心邏輯。華為雖然不能影響美國的輿論，但華為在技術(shù)上的投資，卻直接動(dòng)搖美國科技霸權(quán)。

讓這么一家企業(yè)，借助著“沒什么技術(shù)含量的手機(jī)”賺錢，然后華為又把圈到這些錢，大量投資科技研發(fā)領(lǐng)域了。那么最終的結(jié)果，就是全面開花。

說好了大家一起造手機(jī)賺錢，你怎么能拿賣手機(jī)轉(zhuǎn)到的錢，去研究光伏和人工智能呢？

當(dāng)然，如果僅僅是賺到錢以后，巨額投資技術(shù)研發(fā)，還不足以讓美國害怕華為。畢竟全球科研投入第一的企業(yè)，是人家美國的谷歌。

在美國眼中，全球所有國家，單純指望砸錢投入技術(shù)的，都是“樂色”。畢竟不管你砸多少錢，都沒有美國有錢。

華為借助賣手機(jī)賺錢，然后大量投資科研這個(gè)閉環(huán)中。真正讓美國害怕的，是華為不上市！

為什么華為不上市，會(huì)讓美國害怕呢？

這里面有兩個(gè)原因。

第一， 不上市的華為，在組織架構(gòu)上，完美復(fù)制了中國對(duì)美國的制度優(yōu)勢(shì)。

很多人說起華為員工持股這事的時(shí)候，僅僅從福利制度的層面，來解讀華為對(duì)員工有多好。實(shí)際上，你把華為的組織架構(gòu)，和任何一家上市企業(yè)的組織架構(gòu)放大來對(duì)比，就會(huì)清晰地看到，這就是一個(gè)微縮版的中國和美國的區(qū)別。

華為的生產(chǎn)全過程是：全體員工拼命賺錢，然后創(chuàng)造的利潤，一部分用來提高員工的收入，另一部分用來投資科研，產(chǎn)出更高的技術(shù)，方便大家明年繼續(xù)拼命賺錢。

而上市公司的生產(chǎn)全過程，是全體員工拼命賺錢，然后創(chuàng)造的利潤，大部分歸資本所有，剩下一小部分用來投資科研，產(chǎn)出更高的技術(shù)，方便資本明年繼續(xù)賺錢。

從表面數(shù)據(jù)來看，上市企業(yè)的員工工資，跟華為不相上下，甚至有的企業(yè)，比華為平均公司還高。

然而這里面有個(gè)根本的區(qū)別：華為一年賺了2000億，花1500億科研，500億發(fā)工資，是真的只有2000億利潤。

但上市企業(yè)一年賺了2000億，花了1500億科研，500億發(fā)工資。這并非是上市企業(yè)的所有利潤，一家一年能賺2000億的公司，它在股市上的市值上漲，能達(dá)到2萬億甚至更多。

這部分股市中賺到的錢，并沒有參與到上市企業(yè)的營收中去，而是被資本家攫取了。

就不說什么企業(yè)主人翁精神的問題了，僅從企業(yè)經(jīng)營的角度來講。華為這樣的公司，一年花了1500億搞科研，沒什么突破性的進(jìn)展，明年再來就好了。

可一家跟華為一樣的上市企業(yè)，它要是一年科研投入了1500億，還沒有什么突破性進(jìn)展，第二年還能堅(jiān)持投入這么多錢嗎？

這就好像中國和美國，同樣搞太空技術(shù)研究，結(jié)果20年過去了，只有中國在按部就班地完成自己的計(jì)劃。美國則還停留在原地，甚至有所倒退。

簡(jiǎn)而言之，華為先行的這套組織結(jié)構(gòu)，促使他們以同樣的科研投資，所能取得的效率，遠(yuǎn)大于美國相關(guān)企業(yè)。這才是美國怕華為賣手機(jī)賺錢，然后投資科研的根本原因。

第二， 不上市的華為，讓美國沒辦法掌控。

這一點(diǎn)就比較簡(jiǎn)單了，國內(nèi)管上市公司，有個(gè)新潮的說法，叫“玩資本”的。而玩資本這事上，美國是有經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)的。

一家企業(yè)只要上市，不管它在美國還是在中國。美國都可以利用自己手中直接或者間接掌握的資本，慢慢地影響它。

這些年來阿里，騰訊，乃至中國很多國企，在美國上市以后，被美國資本影響的例子，比比皆是。

華為不上市，也就意味著不管是從資本上，還是技術(shù)上，美國都沒有任何其它辦法，能夠影響華為的戰(zhàn)略決策。

因此，他們只能退而求其次，通過制裁華為手機(jī)業(yè)務(wù)的方式，降低華為賺錢的速度，避免華為模式，在中國全面鋪開，對(duì)美國形成競(jìng)爭(zhēng)壓力。

簡(jiǎn)而言之一句話，美國并不是害怕華為這么一家企業(yè)，而是害怕一種自己掌握不了的組織機(jī)構(gòu)，盈利方式。