歷經磨難的華為手機

華為手機，國人的驕傲，世界的品牌。從默默無聞到銷量世界第一，再到舉步維艱、無法出貨高端手機，中間經歷了怎樣的圍困與絞殺、努力與掙扎、無奈與心酸、奮起與追趕？今天讓我們一起來回顧這段讓人驚心動魄、又黯然神傷的歷史。

開啟征程

2003年，任正非想拿下歐洲的通信基站市場，答應歐洲運營商的條件——制作3G手機，不直接把手機賣給消費者，而是交給運營商來賣。那時候，在眾多知名手機品牌如諾基亞、摩托羅拉等的光環下，華為貼牌手機名不見經傳。

2003年7月，華為手機業務部成立，次年華為終端公司誕生。一開始，華為只做運營商的定制手機，給人留下“廉價老人機”的印象。

2008年，華為計劃出售其手機業務，因為與華為的其它業務比，手機業務“出力不討好”。恰逢美國次貸危機爆發，華為手機業務出售受到影響而停止。2010年，任正非召集高管開會，討論決定華為手機拋棄為運營商做定制機的路線，改為面向市場，建立自己的手機品牌。這次會議成為華為歷史上舉足輕重的決定手機發展命運的重要會議而載入史冊。

剛進入市場的華為手機，幾乎是零基礎入局，技術、品牌、市場啥都沒有。華為沒有走并購之路，而是決心自己發展，撥款40多億，在上海建立研發中心。早在2004年，華為就成立了深圳市海思半導體有限公司，主要從事芯片研發。這是華為的高明之處，做最壞的打算，即使國外不提供芯片，自己也不會一下子垮掉。海思一開始主要研發交換機等芯片。2009年，華為海思研發出第一款手機芯片，但是只有華為自己在用。這也是后來遭到美國打壓圍剿的最主要原因。（一直以來，美國坐享高科技帶來的豐厚回報和壟斷優勢，想牢牢控制芯片制造的頂端話語權。）

品牌塑造

華為學習小米手機的運營模式，在小米推出MI1一個月之后，2011年9月25日華為發布了首款榮耀手機U8860，在價格和硬件參數上與MI1對標，但是在內存、營銷、芯片上都落后小米，市場反響平平。

2013年榮耀被分離出來，成為獨立品牌。

中低端市場不賺錢，華為砍掉了很多低端機和功能定制機，決定走高端路線。2012年1月，華為建立了新的產品線，推出Ascend系列手機。Ascend產品分為P、D、W、G四個型號，分別對應旗艦，高端，中端，入門。2012年4月18日，華為AscendP1發布，是華為首批雙核產品之一，售價2999元，金屬質感，超長待機，但銷售量不到100萬臺，只有小米的十分之一。

同一年，海思的第二款產品用在了華為十余款主力產品上，但用戶體驗非常差。Ascend D系列使用華為海思自研的四核處理器k3v2，手機發熱、加載慢，用戶體驗極差。海思芯片一度要被拋棄，在任正非的堅持下，海思芯片得以存活、發展、壯大。

失敗不可怕，重要的是能吸取教訓，及時改正，華為做到了這一點。前幾款手機，華為在宣傳上，只注重產品工程參數的宣傳，例如“80萬次觸摸屏幕觸摸點擊，2000次連接器強度測試等等”，這些用戶聽不懂，也不想聽，用戶在意的是這款手機酷不酷！

從P6“美，是一種態度”開始，P7“君子如蘭”，P8“似水流年”，Mate 7“爵士人士”，華為手機品牌注入了情感標簽，讓人耳目一新，留下深刻的印象。P6銷量最終破400萬臺，給華為手機帶來期盼已久的成功，迎來了高光時刻。

2014年初，海思研發的芯片被命名為麒麟芯片， 開始挑戰移動芯片領域的霸主——高通驍龍。

2014年9月4號，華為發布的高端商務手機Mate7，搭載麒麟925芯片，六寸大屏、大電池長續航、指紋識別，價格只有3000多，一炮而紅，最終出貨量超過700萬臺，成為華為手機發展史的里程碑。從此，華為手機和蘋果、三星三分天下，問鼎手機高端市場。

記得當年好幾個同事都買了Mate7，牛的不得了，羨煞旁人。從那時起，我開始喜歡并推崇華為手機，奈何囊中羞澀，只能退而求其次，買了華為的中低端品牌——榮耀手機。一直到今天，中間換了好幾個手機，也給家人朋友買七八個手機，無一例外，都選擇了華為或榮耀，絕對算得上華為的“鐵花粉”！正在使用的榮耀30S已經升級為鴻蒙系統，用起來倍感驕傲和自豪，同時心里又酸酸的。因為，如果再換手機，就沒有華為自己芯片的手機了！

寫著寫著，心情漸漸義憤填膺，怨美國欺人太甚，怒我們自己不爭。泱泱大國，受制于人，一時竟無以應對，任人“宰割”！天天關注新聞，期盼著國產“芯片”傳來好消息，希望在很短的時間內，我們能沖破枷鎖，騰起高飛！

2015年，搭載麒麟920的華為P7在全球出貨400萬臺，華為憑借麒麟920進入世界芯片設計主流梯隊。

高端市場取得成功的同時，低端市場也進展順利。華為榮耀繼續模仿小米，從線上銷售模式到線下門店，逐漸搶占低端市場份額，榮耀品牌知名度逐步提升，得到消費者認可。小米的互聯網營銷以及“饑餓”營銷理論，華為不但學習到了精髓，還逆襲了小米。為此，雷軍被氣得怒發微博，指責華為的做法“無節操”！但市場是無情的，就像當年魅族的創始人黃章罵小米一樣：“賤人賤己賤行業”，最終小米活的越來越好，魅族卻消失了，商業講的是勝者為王。

發展超越

2015年4月，華為發布P系列的年度旗艦——華為P8銷量突破1000萬臺。這一年，華為智能手機出貨量達到1.08億臺，同比增長44%。華為是為數不多的成功實現全球化的中國品牌，其近半出貨量都出口到海外，穩居全球前三，成為最大贏家。

2016年4月，華為發布P系列旗艦——華為P9，第一次發力手機攝影。Mate9系列則首次帶來了保時捷設計，開啟了華為品牌的高端商務旗艦。

2017年2月26日推出和徠卡合作的P系列新一代旗艦——華為P10，“人像攝影大師”，銷量也突破了600萬臺。P10以其高檔大氣、美輪美奐的外觀和高端的配置以及高昂價格成功的引起了世界消費者的關注。華為手機，堪稱中國的Apple。

本該風光無限的華為，卻在接下來的兩個月里陷入了輿論風波，遭遇了“疏油層門”和“內存門”事件。這幾乎對華為的品牌形象造成了毀滅性的打擊。華為手機正遭受著前所未有的信任危機。2017年4月27日晚間，針對華為手機爆出的“閃存門”，華為消費者業務CEO余承東發布微博稱，“深刻自省，迅速改進”，貼上了一封他發給華為消費者業務全員內部郵件，反思之前的“內存事件”。

2017年華為成為國內手機銷量第一的廠商，華為的終端業務已經超過總收入的1/3。

無情打壓

眼看著華為一路高歌猛進，勢如破竹，美國開始擔心華為會影響到其經濟利益。于是，美國國會在2018年通過《國防法案2019》，針對華為的封鎖行動就開始分工到各個政府部門并步步升級。其后，國防部、白宮、商務部、司法部、FCC、財政部均開始有序執行針對華為的一系列動作，以國家安全為借口“名正言順”的打擊華為。

2018年1月9日，華為失去了AT&T的手機訂單。

2018年2月13日，FBI主管Chris Wray警告不要買華為手機。

2018年3月22日，華為手機失去了零售商百思買的支持。

2018年5月2日，美國國防部禁止在美軍基地銷售華為和中興手機。

2018年6月7日，美國國會呼吁谷歌停止與華為合作。

2019年，華為手機銷量超越蘋果，成為世界第二。

2019年5月16日，華為正式被列入美國商務部實體清單，禁止華為在未經美國政府批準的情況下從美國企業獲得元器件和相關技術。華為海思芯片公司一夜從“備胎”轉正，全力供應華為手機。不能從美國購買芯片，但是可以從三星、臺積電等代工生產自己研發的芯片，保證華為手機可以正常出貨銷售。

2019年5月19日，谷歌公司將華為手機從安卓升級列表中刪去。

2019年5月22日，芯片設計公司Arm放棄了華為，而Mate 20 X取消在英國推出。

2020年4月份，華為全球手機市場份額達到了21.4%，超越三星的19.1%，首次成為全球第一，這也是中國手機品牌的歷史首次。

生死邊緣

美國發現對華為的打擊沒有起到作用，惱羞成怒的美國人開始謀劃在芯片制造環節對華為下手。2020年5月15日，美國商務部宣布一項新計劃，將修改出口管制規定，限制華為使用美國技術和軟件在海外設計和制造半導體的能力。美國商務部認為華為委托使用美國設備的代工廠來生產半導體，破壞了實體清單的目的，只要使用了美國相關技術和設備生產的芯片，都需先取得美國政府的許可。高通、三星、SK海力士、美光、臺積電，包括中芯國際，都相繼表態將不能再為華為芯片代工。中芯國際雖然是中國企業，但也要遵守美國的政策，對華為也是愛莫能助。此舉徹底堵死了華為高端手機芯片的來源，既買不到，別人也不能代工生產。

2020年9月15日，美國商務部針對華為及其子公司的芯片升級禁令正式生效。美國政府無理抹黑、以舉國之力打壓一家中國科技企業，堵死了華為通過商業途徑從外界獲得芯片的渠道。

絕地求生

最后，華為內部開始調整，強調國產化與自力更生，爭取1到2年內實現“去美化”，打響軟件突圍戰。鴻蒙OS 2.0已經支持第三方設備，希望通過華為移動服務（HMS）的生態建設和發展來促進智能終端恢復海外銷售。為了讓榮耀渠道和供應商能夠得以延續，華為在2020年11月整體出售榮耀業務資產。2020 HDC全球開發者大會上，華為推出EMUI11、鴻蒙2.0、HMS生態等，還首發了智能汽車解決方案品牌HI。華為已經啟動了一項名為“南泥灣”的項目，該項目意在制造終端產品的過程中，規避應用美國技術。

2021年7月29日，推遲四個月后，華為P50終于問世，使用自研鴻蒙操作系統，但搭載高通驍龍888 4G處理器（5G的芯片不允許賣給華為），不支持5G。作為5G的發明者、倡導者、領導者，在5G手機成為主流的時代，卻不能生產5G手機。多么無奈，多么無助！

何其悲壯，何其氣憤，何其憤慨，何其……我們在氣憤、指責之余，還能做什么呢？沒有別的選擇，只有一條：奮起直追。

華為沒有消沉，一直在努力，尋求突破和發展。華為在消費者業務有1+8+N的策略，其中這個8是指平板，PC（個人電腦），穿戴，智慧屏，AI音箱，耳機，VR，車機，那個N是指萬物。鴻蒙系統，應用在越來越多的設備上，華為汽車自動駕駛技術遙遙領先，華為手表Watch3驚艷亮相……

舉國之力

中國政府開始鼓勵企業自主研發芯片，提供政策引導和支持，舉全國之力，應對芯片斷供的挑戰。就像幾十年前，我們被核訛詐的時候一樣，擼起袖子，加油干，搞出自己的原子彈，從此揚眉吐氣，屹立于世界大國之列。今天，我們的“第二顆原子彈”計劃又來了，相信經過勤勞智慧的中國人不懈努力，一定能再一次打破封鎖，自豪的向世人宣布：我們仍然能行！我們不怕任何的無理圍堵，“自力更生、艱苦創業”永遠是我們不變的戰歌！

華為加油，中國加油！