智東西（公眾號(hào)：zhidxcom）文 | 寓揚(yáng)

8月28日，這一天深圳風(fēng)雨交加。這一天對(duì)于華為智能家居業(yè)務(wù)而言同樣意味深長(zhǎng)，在經(jīng)歷了近3年跋涉后，該業(yè)務(wù)迎來(lái)新的階段。

當(dāng)天，華為在深圳坂田基地推出華為智選品牌以及旗下3款照明產(chǎn)品，并成立方舟實(shí)驗(yàn)室，與生態(tài)伙伴一起切實(shí)解決智能家居產(chǎn)品的研發(fā)、場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)、銷售、體驗(yàn)等問(wèn)題。

2015年12月華為向外界傳達(dá)布局智能家居的信號(hào)，到今年上半年可以算作華為智能家居的第一階段“廣開(kāi)荒搞生產(chǎn)”，華為從無(wú)到有構(gòu)建智能家居平臺(tái)HiLink，目前平臺(tái)已接入100多個(gè)品類，150多家合作廠家，覆蓋500多款產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)4億APP連接，華為HiLink平臺(tái)也在較短時(shí)間就積累了2000多萬(wàn)用戶。

而如今隨著華為智選品牌的推出以及方舟實(shí)驗(yàn)室成立，華為智能家居迎來(lái)第二階段“重點(diǎn)突破生態(tài)致富”。經(jīng)過(guò)第一階段較為宏觀的發(fā)展后，華為開(kāi)始重點(diǎn)突破智能家居平臺(tái)中存在的問(wèn)題，真正為生態(tài)伙伴創(chuàng)造價(jià)值。此舉或?qū)⒊蔀槿A為智能家居業(yè)務(wù)的一個(gè)新起點(diǎn)，從而帶來(lái)平臺(tái)更大的發(fā)展。

為IoT業(yè)務(wù)立下千億小目標(biāo)

在談起華為的IoT業(yè)務(wù)前，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)無(wú)線寬帶與智能家庭產(chǎn)品線總裁支浩笑稱，“大雨交加，證明我們?cè)诟愦笫虑椤薄?/p>

而IoT產(chǎn)品線對(duì)于華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)而言確實(shí)是個(gè)“大事情”，它也是個(gè)新生事物。該產(chǎn)品線整合了華為智能家居、路由器、車載等相關(guān)業(yè)務(wù)，成為與手機(jī)產(chǎn)品線、平板&PC平級(jí)的一大業(yè)務(wù)。

盡管是個(gè)新生事物，支浩還是按照國(guó)際慣例秀了秀歷史成績(jī)，華為IoT產(chǎn)品線連接了5億人，2億家庭，與奔馳、奧迪等15個(gè)汽車品牌達(dá)成合作。他自豪地稱，“連接是華為最專注的”。

秀完歷史成績(jī)后，支浩拋出了華為IoT產(chǎn)品線目標(biāo)，即用戶數(shù)達(dá)到10億，連接數(shù)達(dá)到20億，生態(tài)規(guī)模達(dá)到1000億。他坦言，“余總（余承東）給的目標(biāo)是3~5年，1000億人民幣是第一個(gè)目標(biāo)”。

華為智選——打造品牌凝聚力

華為智選是華為IoT重要的一環(huán)，它是華為與生態(tài)伙伴共同打造的智能家居品牌。

這一品牌很容易讓人聯(lián)想到小米米家品牌，而與之不同的是，米家產(chǎn)品來(lái)自小米生態(tài)鏈公司，核心是電商+創(chuàng)業(yè)公司的模式。

而華為智選是華為與生態(tài)伙伴共同打造的產(chǎn)品，華為生態(tài)伙伴來(lái)自不同領(lǐng)域的專業(yè)選手，比如歐普照明就是照明行業(yè)的“老大哥”，以此來(lái)保證產(chǎn)品的品質(zhì)。“華為+伙伴=華為智選”，華為消費(fèi)者BG、智能家庭領(lǐng)域總經(jīng)理閃罡如此總結(jié)道。

他說(shuō)，華為智選今年下半年會(huì)有密集的產(chǎn)品發(fā)布。接著直接拋出了華為智選下半年很有節(jié)奏的發(fā)布計(jì)劃：8月份發(fā)布華為智選照明系列產(chǎn)品，10月份發(fā)布安防系列、環(huán)境系列產(chǎn)品，11月發(fā)布能源系列產(chǎn)品，12月發(fā)布影音娛樂(lè)產(chǎn)品。

而這次華為重點(diǎn)推出的就是3款照明設(shè)備，別分是華為智選讀寫(xiě)臺(tái)燈、華為智選香薰助眠燈、華為智選全彩燈泡。

閃罡介紹道，現(xiàn)在大家工作壓力很大，褪黑素（有助于睡眠）生成很慢。華為智選香薰助眠燈選取了一種睡蓮色，可以讓用戶褪黑素相比正常情況提升四倍，讓用戶快速睡眠。

華為智選全彩燈泡使用壽命可達(dá)10余年，而普通的燈泡壽命只有3年。閃罡介紹道，全彩燈泡為了更長(zhǎng)的壽命，需要更好的散熱性，因此沒(méi)有采用傳統(tǒng)的PCBA板，而是采用全陶瓷做的。

這一細(xì)節(jié)也一定程度代表了三款照明產(chǎn)品的品質(zhì)。頗為有趣的是，在公布三款產(chǎn)品具體價(jià)格時(shí)，閃罡頻頻對(duì)標(biāo)行業(yè)某暢銷品牌，走起了親民的性價(jià)比路線，其中讀寫(xiě)臺(tái)燈售價(jià)169元，香薰助眠燈199元，全彩燈泡99元，他稱“專業(yè)+專業(yè)不等于高價(jià)”。

智東西發(fā)現(xiàn)，華為智選其中兩款產(chǎn)品的價(jià)格剛好與米家的智能臺(tái)燈和智能燈泡打平，對(duì)標(biāo)的意味可謂不言而喻。今年華為智選也將進(jìn)入2000家新零售陣地。

為何在當(dāng)下推出華為智選這樣一個(gè)品牌，看上去頗有對(duì)標(biāo)小米米家的意味？智東西將這一問(wèn)題拋給閃罡后，他解釋道，前期華為也和生態(tài)伙伴推出了很多產(chǎn)品，但很難在品牌層面形成聚合效應(yīng)，讓用戶有感知，而華為智選正是在上一階段基礎(chǔ)上，為打造華為智能家居品牌凝聚力而生的。

方舟實(shí)驗(yàn)室打造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

如果說(shuō)華為智選是為了解決華為智能家居平臺(tái)品牌問(wèn)題而生的，那么方舟實(shí)驗(yàn)室則是為了解決生態(tài)伙伴間產(chǎn)品的研發(fā)、協(xié)作、銷售、體驗(yàn)等而生的。

華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)首席戰(zhàn)略官邵洋稱，如何幫助生態(tài)合作伙伴成長(zhǎng)，如何讓消費(fèi)者獲得更好的體驗(yàn)，是華為一直在思考的，因此就取名為方舟實(shí)驗(yàn)室。

華為方舟實(shí)驗(yàn)室就設(shè)在深圳坂田基地，實(shí)驗(yàn)室達(dá)1000平米，包括四個(gè)區(qū)域：?jiǎn)纹贩趸?chǎng)景創(chuàng)新、賣場(chǎng)展示、居家體驗(yàn)。

而方舟實(shí)驗(yàn)室也正是華為智能家居總結(jié)第一階段的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)所得的產(chǎn)物。具體而言，華為HiLink智能家居平臺(tái)上已有150多個(gè)廠家、500多款產(chǎn)品，但每個(gè)廠家如何實(shí)現(xiàn)自身產(chǎn)品的智能化，如何與其他產(chǎn)品進(jìn)行更好的場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)，這對(duì)于任何一家生態(tài)伙伴都是一個(gè)問(wèn)題。

而方舟實(shí)驗(yàn)室的成立，一方面生態(tài)伙伴可以在這里獲取各種智能化的能力以及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)單品突破；另一方面智能家居產(chǎn)品不但要實(shí)現(xiàn)單品智能，還應(yīng)該跟其他合作伙伴一起去探索場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)，這里也是一個(gè)打開(kāi)廠家與廠家連接的空間。

至于賣場(chǎng)展示，邵洋說(shuō)，做了三年智能家居后發(fā)現(xiàn)，如果不能夠幫助廠家銷售都是假把式，而這就需要面向不同的賣場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。他舉例道，線上銷售也面臨一個(gè)痛點(diǎn)，需要有一個(gè)制作舞臺(tái)，讓生態(tài)伙伴可以用它快速生成產(chǎn)品的智能化體驗(yàn)。

最后一塊則是居家體驗(yàn)，方舟實(shí)驗(yàn)室將面向零售、賣場(chǎng)、家裝公司、地產(chǎn)四類渠道打造家居體驗(yàn)。比如面向消費(fèi)者，探索全屋智能解決方案，讓用戶有更好的家居體驗(yàn)。此外，針對(duì)房地產(chǎn)商，如何為他們提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，也能夠進(jìn)一步推動(dòng)華為智能家居的進(jìn)展。

可見(jiàn)，方舟實(shí)驗(yàn)室的推出，是華為智能家居平臺(tái)的一大升級(jí)，從此產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都可以在這個(gè)空間中去探索解決，從而使平臺(tái)、生態(tài)伙伴、消費(fèi)者獲益。

對(duì)標(biāo)小米生態(tài)鏈

近年來(lái)在物聯(lián)網(wǎng)的大浪潮下，手機(jī)廠商紛紛依靠手機(jī)入口布局智能家居，實(shí)現(xiàn)家居互聯(lián)的趨勢(shì)。無(wú)論是三星、蘋(píng)果，還是國(guó)內(nèi)的華為、小米都在走這條路。

對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言，小米憑借生態(tài)鏈企業(yè)以及小米模式，率先搶占智能家居市場(chǎng)，目前在智能家居方面暫時(shí)保持領(lǐng)先。但小米智能家居的問(wèn)題也同樣明顯，一方面平臺(tái)主要以小家電為主，很難打造一整套智能家居能力；另一方面小米既有的生態(tài)鏈模式很難真正實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的開(kāi)放，這又會(huì)進(jìn)一步限制未來(lái)小米智能家居平臺(tái)的發(fā)展。

而相較于小米，盡管華為布局智能家居相對(duì)較晚，但近年來(lái)勢(shì)頭迅猛，進(jìn)展較快。隨著華為智選品牌的發(fā)布以及方舟實(shí)驗(yàn)室的推出，這進(jìn)一步補(bǔ)全了華為智能家居平臺(tái)的能力，加上華為HiLink體系、華為手機(jī)，以及未來(lái)的智能音箱等終端，華為將真正構(gòu)建一整套智能家居能力。

與小米生態(tài)鏈模式不同的是，華為智能家居采取的是一種“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的平臺(tái)模式，華為本身只做連接，產(chǎn)品交由家電各個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)的廠商打造。這一模式的優(yōu)勢(shì)在于，一方面限定自身邊界，能夠保證生態(tài)伙伴的利益，保證平臺(tái)足夠開(kāi)放；另一方面“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的模式也有利于打造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

但小米生態(tài)鏈具有起步早，并且具有小米商城的渠道優(yōu)勢(shì)，而渠道能力是目前華為智能家居有待提升的一面。無(wú)論是華為智選還是方舟實(shí)驗(yàn)室，其中的一個(gè)重要目標(biāo)是幫助生態(tài)伙伴獲利，這就決定了華為必須要為智能家居打造強(qiáng)有力的渠道，這也成為未來(lái)華為智能家居平臺(tái)發(fā)展的關(guān)鍵一步。

本次華為推出的智選照明系列產(chǎn)品的定價(jià)，某種程度上都可以看到對(duì)標(biāo)小米米家以及生態(tài)鏈的身影。可以看到，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，華為與小米在智能家居上必有一戰(zhàn)。

結(jié)語(yǔ)：華為智能家居再邁一步

本次華為智選照明系列產(chǎn)品的發(fā)布以及方舟實(shí)驗(yàn)室的推出，可以看做華為對(duì)前行近三年的智能家居業(yè)務(wù)所開(kāi)的一劑藥方，華為智能家居業(yè)務(wù)也由從“摸石頭過(guò)河”進(jìn)入到“集中優(yōu)勢(shì)兵力重點(diǎn)突破”階段。

方舟實(shí)驗(yàn)室的誕生推動(dòng)者華為HiLink平臺(tái)進(jìn)一步成熟，與華為智選、華為手機(jī)一道，推動(dòng)華為智能家居再向前邁出一步。