這個話題可能會存在一些爭議，甚至被一些網(wǎng)友認為是華為的充值稿。事實上并非如此，因為最近發(fā)生在身邊的一些小事，以及職敏感令我對這個問題產(chǎn)生了一些思考。如今手機市場已經(jīng)開始進入后華為時代，而華為的成功邏輯則是一筆不小的寶藏。

用了華為還想華為

這事兒至少在我家當中是真的，前些日子想給老婆換掉用了很久的華為P20 Pro。奈何華為Mate 40 Pro是真心搶不到，退而求其次就買了一部便宜很多三星S20FE，想著隨便用用過渡一下。而當我老婆接過手機時，面露難色說了一句："為啥不是華為呢？"

其實不光是我老婆，我父母以及很多年長的親戚這些年基本都是華為手機。這種情況絕對可以算得上是"現(xiàn)象級"了。他們首次把手里的三星和蘋果換成華為的原因可能并不相同，但是他們在這么多年中用過華為之后還想買華為，相信這里面必然有什么秘密。

這種現(xiàn)象并非個例

近期，騰訊旗下調(diào)研機構企鵝智庫發(fā)布《2020-2021智能手機消費趨勢與用戶忠誠/流失度報告》，其中關于品牌傾向的調(diào)查數(shù)據(jù)部分，華為是77.3%網(wǎng)民換下部手機是的考慮之一。華為手機用戶當中，有高達73.3%的人下一部手機仍將繼續(xù)選擇或者首要考慮華為。

華為的忠誠度，蘋果的利潤率，小米的性價比基本可以稱為手機業(yè)界三絕了。如果說蘋果靠的是創(chuàng)新和體驗，小米（紅米）靠的是互聯(lián)網(wǎng)基因，那么華為擁有如此之高的用戶忠誠度，靠的又是什么呢？難道靠的是噴子們口中的"愛國"么？我想事情并非這么簡單。

最像蘋果的安卓機

關于這個的問題，思索半天后我答案是：華為手機可能是最像蘋果的安卓機了。這句話的含義是：華為手機在體驗層面達到了最接近蘋果的高水準，又擁有安卓機一樣的創(chuàng)新性。因此創(chuàng)造了華為手機在短短幾年內(nèi)風生水起，并且擁有如此出色的用戶忠誠度。

華為2003年就成立手機事業(yè)部，比2007年蘋果初代iPhone還早，但當初華為手機給人們的記憶可能更多的是"合約機"。而在智能手機時代，復盤華為的崛起不難發(fā)現(xiàn)這家公司一直在對標蘋果，華為不僅學到了蘋果的精髓，更通過技術研發(fā)實現(xiàn)更多創(chuàng)新。

華為已經(jīng)趕超蘋果

蘋果是一家以技術和設計崛起公司，庫克上臺后又強化其營銷屬性，可謂天賦點點滿。而如今華為同樣是以技術、設計、營銷三大模塊而見長。甚至在產(chǎn)品結構和生態(tài)框架上，蘋果和華為都有異曲同工之妙。國產(chǎn)廠商都喜歡對標蘋果，但真正做到的卻只有華為。

蘋果有A芯片，華為有麒麟；蘋果有iPhone、iOS、AppStore構筑生態(tài)閉環(huán)，華為除了擁有P和Mate兩大核心旗艦之外，也在培育自己的應用商店和鴻蒙OS。此外，華為在通訊及5G的積淀更是蘋果所不能及，華為在通訊質(zhì)量和穩(wěn)定性上甩出蘋果幾條街。

華為手機沒性價比

當然，華為也跟蘋果學會了"如何把產(chǎn)品越賣越貴"，這一點是客觀的，但并非貶義。因為任何一家以技術研發(fā)見長的公司都不會把性價比定位最大的護城河。而這些技術研發(fā)成本必須形成銷售轉(zhuǎn)化，但往往卻無法直接體現(xiàn)在配置表上，但卻能帶來體驗和創(chuàng)新。

越來越貴的華為很自然的就讓一些只追求性價比的用戶頗有微詞，久而久之便形成了自己的定位和調(diào)性，潛移默化的逐漸形成了用戶篩選。在普世認知里華為用戶可能年紀偏大，這不僅有數(shù)據(jù)支持也有邏輯支持，因為年紀偏大的人普遍消費能力更高一些吧~

所以，華為用戶大多不過分在意性價比，用了華為就會被它的體驗和創(chuàng)新吸引并形成慣性。下一部手機換什么？想了想，除了華為還真想不出什么其他的品牌的名字了~