以這種方式來制裁也是從阿里和騰訊企業(yè)的角度來做出，而從國家層面來說就不適宜了。既然美國禁止銷售芯片給我們是傷敵一千自損八百的做法，我們也可以對等相待，制裁蘋果也是可以的。從源頭打擊也許讓他生產(chǎn)量減少、成本更貴、銷量減少等是讓他更疼的措施。

為何安裝微信和支付寶這種制裁并不好呢？這樣做基本也禁止不了，從騰訊和阿里的角度來說也并不一定愿意，且范圍太小。如果阿里和騰訊直接不發(fā)布iOS版本的微信和支付寶，也許有人就真可以不用支付寶和微信，要使用就再備一個安卓機(jī)就行了，這樣的效果并不大。這樣一來也有可能減少了微信和支付寶的用戶數(shù)，對單個企業(yè)來說有些不合理。

那如何制裁蘋果比較有效呢？那也是采用傷敵一千自損八百的做法。采取強(qiáng)力應(yīng)對措施增大蘋果成本、或干脆直接停止在國內(nèi)生產(chǎn)蘋果產(chǎn)品、禁止使用國內(nèi)零部件、禁止在國內(nèi)銷售、甚至三大通信運(yùn)營商禁止蘋果手機(jī)入網(wǎng)等。這樣一來離開中國的蘋果產(chǎn)品，會較大幅度增加成本，包括物料、運(yùn)輸、人工等成本，并且在中國的銷量為0，會給與蘋果較大打擊。

但自己也會受到較大損失，包括蘋果產(chǎn)品制造廠設(shè)備、人工、配套零部件等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈都會停止，造成可能高達(dá)幾百萬的大量人員失業(yè)，設(shè)備停擺等。人員失業(yè)其實(shí)也是可以通過其它方式予以消化的，而部分不能轉(zhuǎn)型的設(shè)備、零部件產(chǎn)業(yè)鏈等會有較大損失。

要說美國對我們芯片的制裁，實(shí)際上是處于強(qiáng)勢和有利地位的，畢竟它的技術(shù)和產(chǎn)品是我們所需要的。但面對這樣的制裁，我們不進(jìn)行對等反應(yīng)，可能得到的是更加無恥的對待，反擊是必須要的。只是如何選擇有效的對象、對我們更小的損失、怎么樣的方式，是值得細(xì)細(xì)考究的。