華為mate60送什么禮品
近日,作為全球領先的通信技術公司,華為宣布在即將到來的中秋節期間將向全體員工贈送最新款手機Mate60。作為一家一直以來注重員工福利和關愛的公司,華為此次慷慨之舉旨在慶祝中秋佳節,同時也是對員工在過去...
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留言給我2023.3.10 星期五 貴港 晴天
今天是2023年3月10日,癸卯年二月十九,星期五,是我寫原創日精進,通過文字記錄美好生活點點滴滴的第636天。
昨天已經休息一天了,然后我就想今天出去晨跑一下。
結果,當我凌晨4點45分醒來時,覺得很困,都不想出門。
但是,后來又有一個聲音冒出來了,既然都起床了,不能再繼續躺著睡覺了呀。
就這樣,我就去刷牙洗臉,接著就出門晨跑。
出門之前我都還覺得挺困,看著手機還在充電,電量還不夠,而且也還沒到時間點,于是我就躺床上瞇了一會兒,大概有十五分鐘這樣。
剛開始起跑時,確實有點不在狀態,不過好在跑了兩三公里后,感覺慢慢地就上來了。
再加上覃塘區消防救援大隊里面的那些兵哥哥們在6點35分左右也出門晨練,所以我一看到他們就來勁兒,所以后來就越跑越好,越跑越輕松。
今天的天氣也是相當好,早上七八點就開始出太陽了,然后就一直是晴天。
雖然說下午四五點有過那么一小會兒的陰天,還稍微刮了點風,但是沒過多久,就又變成了晴天,又看到了太陽露出來。
好的,接下來就給大家分享一下今天的晨跑數據。
6點09分開始晨跑,最慢6分40秒,最快6分04秒,總里程10.65公里。
運動時間1小時08分22秒,平均配速6分25秒,平均速度9.35公里/小時,平均步頻164步/分鐘,平均步幅95厘米,步數11255步,消耗了586千卡熱量。
當我晨跑結束,錄制完短視頻以后,在回家路上發現覃塘區政府附近有很多人在走動,還有幾個人拿著鐵鍬和幾棵樹苗,看著似乎是要去植樹。
這么早就植樹了,植樹節不是3月12號嗎?
后來,我看了下手機,發現今天的是星期五,這才想起來,他們鐵飯碗是周末放假休息的,而植樹節剛好就在星期日。
也就是說,在星期日叫那些鐵飯碗出來植樹的話,那看來是不可能的,所以他們只能提前植樹,做做樣子。
然后呢,我今天的工作就挺忙的,除了SEO優化幾位客戶的網站之外,我還得巡視一下各個網站的安全情況。
萬幸,沒有一個網站被黑。
中午12點半左右,當我吃完了飯,回到二樓臥室,拿起正在充著電的手機,然后就看到了一位老客戶給我發來的消息,她問我還能不能做網站。
我說,可以呀,現在還能做網站。
接著呢,我就問她,請問是要做一個網站么?
她說,不是一個,是兩個網站。
就在我們談著如何買域名和主機,搭建網站的價格都談好時,眼看著就可以動工了。
結果,我等了老半天,她卻說正在思考中,確定下來再與我聯系。
并且她還說,有的事情不是那么簡單,人情世故,如何做好才是最重要的。
我后來就跟她說,擔心那么多干嘛,我又不是第一天運營網站了。而且,今年是重啟之年,大發的一年,3年疫情都已經過去了,一切都在重啟中。
然后就沒有然后了,不見她說話了。
結束了今天上午的工作以后,我就在9點半左右開始在匯播商學院微信公眾號學習周文強老師的《經營之道精品課》第56集、從企業文化看華為因何而強大?
其他的空余時間就聽周文強老師的喜馬拉雅音頻——《財商思維1000講》,還玩了會兒手機游戲NBA2K14,放松放松自己。
行,接下來就分享一下周文強老師的《經營之道精品課》第56集、從企業文化看華為因何而強大?
我學到了什么?
華為以前也搞工號,但是搞完了工號以后,那些新人一見到老員工的工號以后就會覺得很自卑。
怎么辦呢?
所以,華為就開始打破平衡!
你們都是很害怕高管離職,但是任正非發現了熵增定律以后,他卻干了一件事兒,你們想不想知道他干了啥事?
我告訴你們,你們就是想破腦袋都想不出他到底干了啥。
當任正非發現了熵增定律以后,他帶領著他的創業伙伴們集體辭職!
你們能聽懂我在說什么嗎?
辭職的時候去公司辦理好辭職手續,辦完了辭職手續以后,重新再來公司應聘。
按照華為現在的招人標準進行應聘,能招得進來的你就進來,招不進來的你就走人。
如果你沒有應聘進來,即便你是公司的股東,不好意思,你也必須得走人,華為會把你的股份折合成現金,讓你走人。
因為華為不養閑人!
在座的各位,你們仔細想一想,我們老板最開始組建團隊的時候,我們用人是很松的,用馬云的話來說,在大街上隨便拉個人過來,只要不是太殘疾的人,都可以用。
但是,現在隨著阿里巴巴的規模越來越大,招人就會變得越來越嚴格。
用嬴駟的話來講,當那些老將軍們老得連馬都上不去了,你還怎么打仗啊?
這是什么意思呢?
意思就是說,華為會告訴這些老員工,你現在還適不適合華為現在的新標準?
來,你們都集體去辭職,重新面試試一試就知道了!
如果不具備,那就拜拜您嘞!
你是股東,是有股份的,在簽股東的時候就已經給你簽好了退出協議。
主要你一離職,公司馬上就會給你兌現股份,公司會用錢買斷你的股份,你的這些股份就會重新回到公司,然后你就拿著公司給你的錢走人!
把股份收回到公司以后,任正非并不要你的這些股份,而是將你的這些股份給新員工。
你們能聽懂我在說什么嗎?
這招狠不狠?
任正非的工號是多少?
NO.1!
但是,任正非辭職了以后,他再次區去華為應聘,他現在的工號卻是3000多。
在座的各位,你們都聽懂了嗎?
又有人說了:“老師,有沒有高管一說到要辭職了反而很開心,不想再回來公司應聘了,就一心想要走的?”
這種情況怎么辦?
那這樣更好啊,反正他的心都不在這里了,你還讓他在公司干啥?
把位置讓給年輕人,對還是不對?
而且,任正非對公司就是這么規定的,比方說你今天的華為公司總裁,明天就有可能把你下放到經理了。
有些人他就受不了了,然后就走人。
因為華為的價值觀是:只有燒不死的鳥才是鳳凰!
狠不狠?
就在2年前,華為又搞了一次集體辭職,那是一次萬人大辭職!
在座的各位,你們一定要有放眼全局的能力,還有放眼全球的能力。
任正非不單單是跟我們中國帝王學習,而是跟全球帝王學習。
剛才我們講的華為企業文化里面是不是有開放、灰度和妥協?
是!
什么叫妥協?
這是跟誰學的?
跟英國學的!
法國大革命很出名吧?
你們很多人都知道吧?
這場革命流血犧牲了無數人!
后來,法國終于崛起了。
但是,你們很多人都不知道英國的革命。
英國是光榮革命,沒有死一個人。
英國王室主動退了下來,然后實行君主立憲制,就這樣成就了大英帝國。
為什么英國不流血就能夠做到轉型呢?
很簡單,就兩個字:妥協!
他們相互之間妥協,英國皇室跟今天的資本家妥協,然后資本家跟今天的老百姓妥協。
所以,任正非認為妥協是一家企業領導人作為決策的最高境界。
在華為有一個規定,當我們董事會開會的時候,可以攻擊人,可以打人,可以罵人,你也可以無限制地發表你的言論。
但是,當我們磋商達成一致的時候,出了這個會議室,你們都必須要全力執行,任何人都不能有意見。
在會議室就要完成一個動作,這個動作就是妥協的動作。
所以,任正非認為英國光榮革命才是最科學的。
后來,任正非又研究了一下,英國為什么會衰落呢?
就是因為福利太好了!
任正非又去研究了很多世界500強的公司,為什么有些世界500強的公司會倒閉呢?
也是因為福利太好了!
為什么柯達會倒閉?
倒閉的原因你們真的無法想象!
柯達有在職員工將近10萬人,而柯達養了有將近50萬名員工。
你們能聽懂我在說什么嗎?
10萬名在職員工要養活離職的50萬名員工,因為柯達是一個百年企業,在美國有很多這樣的公司,都是被離職員工給拖死的。
所以,任正非就做了一個決定,有8年工齡的老員工必須要集體辭職。
這1萬多名員工離職了,有1000多名沒有應聘成功,還有一半是主動離職的。
然后,又有8000多名員工上了崗。
換句話講,那2000多名員工離開了華為,但是沒有一個人惱怒。
可能很多人說,那是華為的價值觀厲害。
是的,華為的價值觀確實很厲害。
但是,最核心的就是,價值觀是虛的,錢是實的。
因為華為的這一次萬人大離職,華為付出的成本大概是100億人民幣,就用來補貼這些離職員工,給他們兌換股份。
這個動作在短期來看是虧錢的,但是在長期來看是賺錢的。
任正非在不停地做一個動作,就是在打破平衡,就是讓新人有機會,就是要告訴新人,人人都有機會,人人都可以成為華為股東。
有一個人叫王安,你們有沒有聽過?
王安是一個美籍華人,他在1972年創立了王安電腦公司,他這家公司在當年太牛逼了,兩年時間就上市,身價40多個億美金。
就因為王安的公司上市了以后,王安就做了一個決定,讓他的兒子來接班,宣布他的兒子成為下一任的董事長。
也正是因為他的這個決定,所以很多當年跟他一起創業的人全都走了。
而這些人走了以后,他們都去了哪里呢?
他們去了谷歌,他們去了Facebook,他們去了蘋果。
那么,這些人為什么要走?
因為他們發現王安這個老板到現在都還活在封建社會里面,跟著他干根本就沒有機會。
你們能不能聽懂我在說什么?
企業是誰的?
企業不是你自己的,企業是屬于這個國家的,企業是屬于這個社會的,企業是屬于全人類的,企業是屬于我們全體員工的,企業是屬于你員工服務的每一個顧客的。
所以,能者上,庸者下。
誰能讓這個企業往前發展,誰就應該做主。
你告訴我,是還是不是?
所以,王安這格局和境界,有待提升!
人家華為是以奮斗者為本,不能讓老員工躺在功勞簿上睡大覺。
你只要能跟上這個時代,你就能繼續做華為的股東。
你要是跟不上這個時代,那就拜拜您嘞!
記住,做企業不是做慈善,企業是一個商業行為。
很多人就是抱著一個做慈善的心來做企業,那這個是絕對不行的!
你可以做企業賺到錢了以后,然后再去捐款。
但是,你做企業的目的就是商業,商業就是賺錢,就這么簡單。
但是,我們做企業賺的是什么錢?
賺的是良心錢!
我今天讓這個客戶通過我的產品多賺了100塊,我從這100塊里賺了2塊錢,正不正常?
很正常!
你們能聽懂我在說什么嗎?
這個就叫以奮斗者為本!
那為什么要長期艱苦奮斗呢?
因為只要你不堅持,那個熵增定律又來了!
只要你能夠堅持每天運動,你就能夠瘦身,身材保持好,健康也能保持好。
是還是不是?
所以,要堅持長期艱苦奮斗。
而且,還要自我批評。
你們知道嗎?
神像是被一刀一刀削出來的,要經歷千刀萬剮,才能成為神。
你們能聽懂我在說什么嗎?
你們想成為佛像,還是想成為佛像下面那個被人踩著的踏腳石?
踏腳石只需要一刀就行,甚至不用動刀都行。
但是,你要想成為佛像,那你就得受到千刀萬剮!
那不是在跟你們開玩笑的,到現在為止,我們公司都還在堅持著批評和自我批評。
好的,我們今天的分享到此結束。
我的感悟是什么?
學習完了周文強老師的《經營之道精品課》第56集以后,我感悟到了,華為公司企業文化里面的妥協太狠了,太厲害了,值得我們每一個企業家學習。
還有就是,華為的以奮斗者為本這樣一個價值觀也是非常厲害,因為這個價值觀可以很好地對抗熵增定律,可以讓華為這家企業活得更長久。
決定決定命運,新的決定決定新的命運。
我決定,從現在開始,我要把華為經營企業的價值觀和企業文化都用到我企業中來,還要用到經營人生這方面來,經營好我自己的神性生命。
好了,我們今天的自律哥家書已經書寫完畢,晚安。
近日,作為全球領先的通信技術公司,華為宣布在即將到來的中秋節期間將向全體員工贈送最新款手機Mate60。作為一家一直以來注重員工福利和關愛的公司,華為此次慷慨之舉旨在慶祝中秋佳節,同時也是對員工在過去...
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